Neste segundo capítulo de nossa
série de posts sobre os 7 MUDAS iremos explorar a categoria TRANSPORTE DE
MATERIAIS.
Toda vez que um produto é
transportado temos um desperdício, afinal o produto não está sendo
transformado.
Custos são adicionados ao
processo, sem percepção de valor para o cliente. Você acha que ele pagará mais
por um produto por ter vindo de mais longe?
O transporte aumenta o risco de
danos e perdas. Todo o transporte deve ser reduzido para o minimamente
necessário no processo.
Exemplos: transporte por
empilhadeira dentro da fábrica, transporte entre plantas por caminhão, etc.
As causas estão relacionadas com
layout, configuração funcional de processos, fluxo em lotes, etc.
Sabe como realizar um VSM para direcionar a eliminação de
desperdícios e alavancar o resultado de seus processos?
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Treinamento, você obterá o desenho do mapa que guiará toda a organização no
caminho da maior competitividade e satisfação de clientes e acionistas.
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Artigo
elaborado por Anderson Carmo, diretor do Melhoria Contínua Lean Brasil
Data: 26
de janeiro de 2016
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