Todo
o processo de fabricação deve ser trabalhado reduzindo prazos, desperdícios e
custos focando sempre na melhoria contínua para satisfação do Cliente.
- Compras;
- Faturamento;
- Buffers;
- Transporte;
- Movimentação adicional de materiais;
- Embalagem;
- Followup;
- Recebimento;
- Cotação;
- Estoque;
- Retrabalho.
Gerenciamento
da Cadeia de Fornecimento engloba:
- Nível de programação;
- Pedido fixo;
- Transporte externo controlado;
- Programação de recebimento e embarque;
- Estoque de material temporário;
- Sistema de puxar;
- Menor embalagem ;
- Fluxo simples de processo.
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Artigo
elaborado por Anderson Carmo, diretor do Melhoria Contínua Lean Brasil
Data: 05 de
dezembro de 2015
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